凝心聚力，共創未來——依斯瑞爾2023開年大會圓滿召開

新春伊始，萬象更新。大年初七，來自五湖四海的依斯瑞爾精英滿載著家人的期望齊聚一堂，為期三天的集團公司2023年度開年大會如火如荼的拉開帷幕！集團公司董事長和各業務總、品牌總發表了重要講話，對新一年度的發展戰略及各品牌工作規劃做出了明確要求，并以會議內容為基礎對各品牌團隊展開了積極向上的團體競賽。參會的同事們虛心聆聽、奮起拼爭，以激昂的氣勢贏下開門紅。

以企業文化聚力發展：肩負行業榮光，引領逆勢發展

在一系列團隊拓展活動后，集團董事長皮立娟為大會致辭，她講到，縱觀2022，全行業都很難，但好在依斯瑞爾在大家的共同努力下不僅業績堅挺，穩坐行業頭部集團。而隨著疫情對經營的影響逐漸降低，作為行業頭部集團的依斯瑞爾，更要堅定“鑄就美業的商界榮光，打造美業人的職業榮譽”的使命，肩負起引領行業正確發展的重任。

在隨后的企業戰略發布環節，皮總向全體人員公布了年度銷售額、利潤率等集團年度營銷目標，提出“四駕馬車”的戰略規劃，包括達成直營既定營銷目標、實施創新形式的加盟發展戰略、完成科技公司的發展任務、打造行業人才的培養體系，全力迎戰2023。

同時，皮總還在大會上重申了企業文化的重要性。2022年，從上海的突發疫情到北京的抗疫之戰，從鳳凰計劃到逆勢翻盤，依斯瑞爾始終堅持人性化經營方針。在2023年，依斯瑞爾也將以企業文化為內核，帶領全員繼續揚帆遠航。

以核心品項創新發展：重點品項營銷，打造超級體驗

依斯瑞爾聯合創始人、產品研發項目總負責人王帥，也蒞臨出席了開年大會，發布了集團本年度的品項戰略規劃。品項戰略以品項研發為核心，輸出的是實實在在的服務和產品。2023年集團制定了詳細的品項戰略，提出主打日常疼痛、慢病調理、內體康養、排毒養生的核心品項，通過引導、挖掘或激發需求，創造更多的客戶價值。

帥總還與大家分享了品項研發與客戶營銷方面的心得體會，提出在新時代消費場景不斷創新的情況下，美業人員更要轉變思維，分析客戶需求和市場動向，通過引導、挖掘或激發潛在需求，打造適宜的品項，創造更多的客戶價值。

以人才共贏永續發展：梯隊式人才結構，永葆核心競爭力

人才是行業發展的根本動力，企業文化就是凝聚和激發這股力量的神器。依斯瑞爾聯合創始人、招商加盟中心總經理孟雪麗向大家傳達了集團在新一年的人才戰略，她指出除了要不斷吸納人才加盟，更要形成人才發展平臺，由公司促成人才成長，由人才促進公司發展，這樣的雙贏局面才能實現集團的持續發展。

由依斯瑞爾集團按照混合式培訓模式設立的成長學院，于去年10月正式成立，標志著依斯瑞爾的人才戰略邁入系統化、標準化階段，為企業戰略人才的培養和輸送起到積極的推動作用，為每一個員工、每一個品牌、每一位有志于美業的從業者給予鼓舞、幫助和支持，將企業發展目標與個人成長目標相互融合，為每一個美業夢想提供廣闊的平臺，賦能企業戰略發展，為行業創造更大價值。

以激昂熱忱再贏發展：堅定戰略目標，再續榮耀篇章

在開年大會上，依斯瑞爾集團大運營管理中心總經理王強，向大家公布了2022年的輝煌業績，并傳達了本年度的經營目標及詳細分解規劃。他充分肯定了集團及各品牌在2022年所取得的工作成績，雖經疫情影響，依斯瑞爾依然穩居行業龍頭品牌，這些成績的取得是全體員工共同努力的結果，也使得集團公司步入穩步上升的新發展階段。因此在新的一年里，我們更要目標到人、責任到人，共同為達成集團目標而努力。

深耕美業10年的強總還與大家分享了部門經營管理的心得體會，從定戰略、搭班子、帶團隊三個方面做了細致的總結。參會人員都表示，強總的分享兼顧了理論和實踐，知識和案例都兼具戰略思維和執行方法，受益頗豐。

在本次大會上，集團還開展了豐富多彩的團建活動，每個品牌代表隊還帶來了彰顯團隊氣勢的風采展示節目。戰鼓迎勇士，戰旗顯風采，破冰做團建，凝心再聚力。烈烈戰旗激蕩人心，聲聲軍令氣勢如虹。

在技能提升的培訓課堂和考核PK環節，全員參與的理論及實操培訓，知識點滿滿，成體系的課程講解，使大家的業務水平再次提升。在隨后的競技環節，大家協作求知、實操互動、現場通關，向著2023的戰略目標知識共進、奮斗不止。

在最為激動人心的軍令狀環節，各品牌總、各區總斗志昂揚的領下各自的年度目標，并詳細匯報了各自的目標規劃和經營計劃，誓要達成集團任務，實現依斯瑞爾品牌的新飛躍。

新高度，新起點，新征程，新希望！依斯瑞爾開年大會在喜慶的頒獎典禮中圓滿結束，在董事長及各位領導的正確帶領下，全體依斯瑞爾人上下一心，2023必定將是超越的一年！有各位家人的共同努力，我們有信心更有能力締造出更加美好的明天！