“廣東好人”崇雨田：六旬醫(yī)者援疆筑健康用行動詮釋妙手仁心

圖/受訪者提供

2023年10月，年過六旬的崇雨田踏上新疆喀什的土地，肩負起南疆首個國家區(qū)域醫(yī)療中心院長的重任。這位在傳染病防治領域奮戰(zhàn)38年的老將，帶領團隊筑起一座現(xiàn)代化醫(yī)療堡壘，從改善基建到提升當?shù)蒯t(yī)療水平，用行動詮釋醫(yī)者仁心。他是中山大學附屬第三醫(yī)院黨委委員、感染性疾病科黨支部書記，榮獲2025年第一季度“廣東好人”稱號。

基建攻堅破困局 筑起醫(yī)療生命線

2021年5月，為解決南疆地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生條件尤其是傳染病防治等方面相對落后的現(xiàn)實問題。中山三院通過簽署共建協(xié)議、選派優(yōu)秀醫(yī)療專家駐點幫扶等方式，參與建設南疆首個國家區(qū)域醫(yī)療中心。

2023年9月，中心投入試運營。當時的崇雨田擔任中山三院副院長，在管理方面有著豐富經驗。同年10月，中山三院希望派崇雨田擔任新疆喀什國家區(qū)域醫(yī)療中心院長。盡管已年過六旬，心臟還放了六個支架，但他說:“醫(yī)院需要，我就去！”

剛到喀什，崇雨田就發(fā)現(xiàn)，中心周邊全部是棉花田，連食堂都未建成，病人和醫(yī)護人員的溫飽問題成為他首先關心的事項。于是，他幫助醫(yī)院借助工地臨時食堂過渡，同時推動建起了正式的食堂，確保醫(yī)護人員和患者能吃上熱飯。

“建設國家區(qū)域醫(yī)療中心，管理也必須緊隨其后，才能使中心發(fā)展持久向好！”崇雨田說，建設中心先從后勤、基建抓起，起初中心斷水斷電頻發(fā)、供暖設備尚未調試、廁所異味刺鼻，他督促快速解決，甚至一有空就巡查醫(yī)院每一間廁所。漸漸地，醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境越來越好，還開設了咖啡廳等空間服務患者。目前，中心新大樓正在建設500-800套醫(yī)護人員公寓，為應急提供安全屏障。

學科躍升拓格局 織就南疆救治網(wǎng)

喀什地區(qū)人口眾多，患者大多選擇就近看病，對國家區(qū)域醫(yī)療中心并不了解。而中心在運營之初只有3個臨床科室、6個醫(yī)技科室。

為此，崇雨田圍繞“傳染病及疑難危重癥救治為主的綜合性醫(yī)院”建設目標，逐步擴大學科設置。短短一年內，中心引入了感染性疾病科、呼吸與危重癥醫(yī)學科、心血管內科、燒傷整形外科等23個科室，配套先進的醫(yī)療設備。許多原本得不到有效治療的患者，在中心重獲生機。

為了提升區(qū)域內各級醫(yī)療機構的救治能力，在崇雨田的主導下，中心簽訂了南疆五地州區(qū)域醫(yī)療中心聯(lián)盟，打造了跨域醫(yī)聯(lián)體建設新模式。他推動打造“國際遠程會診中心”，配備140平方米的智慧化空間，集遠程診療、疫情指揮、學術交流于一體。依托5G、人工智能等技術，廣東專家可實時會診南疆乃至共建“一帶一路”國家的患者，不斷擴大優(yōu)質醫(yī)療輻射作用。

結合喀什實際，崇雨田探索實踐出“剛性＋柔性+增派”幫扶模式，引入中山三院管理制度，搭建起組織完善、運行有效的區(qū)域醫(yī)療中心架構，為當?shù)亓粝铝艘恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。

即便目前崇雨田已結束國家區(qū)域醫(yī)療中心院長的任期，他時常惦記當?shù)鼗颊吆歪t(yī)療團隊建設。就在5月20日，他再次前往喀什，在他牽頭建立的“昆侖論壇”學術交流平臺與各地專家開展交流，提升中心的影響力和知名度。

為突破地域限制 推動“云端”問診

“患者看病不易，我們要讓服務多跑路，患者少奔波?！睆尼t(yī)38年來，崇雨田從未停診，并多年堅持每周日在中山三院固定出診?！搬t(yī)生能做的是讓病人感到溫馨，將心比心地幫助他們。”

作為肝病治療領域的權威，崇雨田在全國參與啟動“中國慢乙肝臨床治愈工程項目”，已實現(xiàn)臨床治愈病例數(shù)8000多例。

為突破地域限制，崇雨田推動中山三院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院系統(tǒng)落地，實現(xiàn)為患者線上看診、開藥、隨訪管理。據(jù)統(tǒng)計，他在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的門診量位列全院第一。

同樣，在喀什，崇雨田留意到每年喀什地區(qū)向烏魯木齊轉診最多的是腫瘤患者。面對未來中心二期建設，崇雨田在結束任期前為中心規(guī)劃制定了藍圖，建議解決患者腫瘤診治問題。

“回想起援疆這段經歷，能夠幫助病人解除痛苦，其實都是平凡的工作。人生有這么多機會，在祖國各地服務人民，這一輩子也就值得了。”崇雨田如是說。