人力資源管理的數字化轉型正引領一場深刻變革,不僅涉及技術革新,更需重塑管理模式,如何構建更具包容性、競爭力和創新性的新型組織成為所有HR面臨的共同挑戰。在此背景下,環球網校緊貼數字化人才培養戰略,針對企業在數字化轉型與發展中遇到的實際問題,基于其在人力資源項目上的行業標桿地位,全新推出了“人力資源數字化管理”職業培訓課程,旨在促進HR的能力升級與知識結構更新。
一、實戰導向,真才實學
隨著《加快數字人才培育支撐數字經濟發展行動方案》的出臺,數字人才的培育已成為推動新質生產力形成的關鍵。“知道往哪兒走,卻不知道怎么走”,接受采訪的HR蕭紅(化名)這樣說。“市面上的課程找了一堆,發現理論都很正確,但不知道怎么實踐”。然而,許多HR,正如蕭紅所言,雖知方向卻苦于實踐無門。市面上的課程理論雖多,但難以落地。
環球網校深知此道,以實戰為導向,精心打造“人力資源數字化管理”課程。該課程直擊核心痛點,從數字化管理全景切入,站在全局視角;從數字化戰略引領指路,培養方向性思維;從數字化在組織、人才、業務和學習上的綜合應用,指導能力升級;從數字化平臺和數據的管理,培育實操技能。
這套課程體系的研發依托于環球網校在內容沉淀和打磨上的精研實力。依據人力資源數字化管理全景圖,與行業專家進行共創,萃取理念前瞻和技術先進的知識。在知識體系之外,“人力資源數字化管理”在“學中干、干中學”上同樣可圈可點。課程每章都會講解多個典型人力資源數字化管理“實踐案例”,并對應相關的概念、模型、方法與技能,具有極強的參考價值,全面提升企業管理人員的人力資源數字化素養。
二、權威認證,真金不怕火煉
環球網校在推動行業發展、廣泛鏈接社會資源的基礎上,已將人力資源數字化管理職業培訓項目打造為行業人才培養的典范。
據悉,此前環球網校聯合人社部能力建設中心牽頭編制了《人力資源數字化管理專業人員能力要求》的團體標準,并收到眾多大型國央企的積極參與,共同研討確定人力資源數字化管理專業人員的能力分級,提供人員培訓和人員評價管理的科學方法和實施指南,有效提升企業的人力資源數字化管理水平并持續發展。
作為人社部唯一具有全口徑開展教育培訓職能的直屬事業單位,人社部能建中心是權威與合規的官方背書。在標準引領之外,雙方在規范培訓和考核的社會化認定上也形成了深度合作。由人社部能力建設中心主辦、環球網校承辦,在培訓和考核通過后,由人社部能建中心頒發的“人力資源數字化管理”培訓證書,并予以審核備案。
并且,“人力資源數字化管理”證書是目前業內唯一一個經專業培訓和專業機構頒發的培訓證書。這絕對是從業能力和技能水平有效且稀缺的證明。
三、實戰專家,真刀真槍
人力資源培訓最忌紙上談兵,尤其是應用性極強的數字化領域。環球網校“人力資源數字化管理”課程的授課老師均為數字化領域的實戰派專家,擁有豐富的數字化轉型咨詢、規劃和大型項目實施經驗。
教學主講胡明老師是中企研人力資源專委會政研室主任,曾擔任集團化企業的一把手,是資深人力資源數字化管理專家;李亮老師是北京大學社會學系暨中國社會與發展研究中心副研究員,碩士生導師,并擔任多家大型企業特聘戰略顧問和特約專家;環球網校教學產品專家王俊杰老師曾任職多家企業人力資源高管,牽頭編制《人力資源數字化管理專業人員能力要求》等多個團體標準;付東升老師曾任亞太知名企業中國事業部副總經理、企業大學院長,國際教練聯合會(ICF)認證專業級教練PCC,國家高級信息系統項目管理師;王巧凈老師有20年以上全球500強企業綜合管理經驗,DAC全球數字資產理事會專家,全國數字化人才培育聯盟導師;譚曉暢老師曾任凱捷咨詢、IBM咨詢公司HCM COE負責人、咨詢總監,擁有豐富的HR數字化轉型咨詢、規劃和大型項目實施經驗。
“實戰”是環球“人力資源數字化管理”師資的關鍵詞。環球網校的“人力資源數字化管理”課程,亮點在于它匯聚了一批實戰經驗極其豐富的講師,他們將用自己的親身經歷和實戰經驗,為學員提供最貼近實際、最具操作性的培訓內容。相信在他們的指導下,學員將能夠迅速提升數字化管理能力,更好地應對數字化轉型帶來的挑戰。
未來,環球網校將繼續深耕“人力資源數字化管理”領域,不斷優化課程內容,提升教學質量,為更多的人力資源從業者、企業管理人員,以及緊跟數字化時代步伐的人力領域培訓師和咨詢顧問提供更優質的培訓服務。相信在實戰經驗豐富的講師團隊的引領下,環球網校的“人力資源數字化管理”課程將成為行業新標桿,為人力資源管理的數字化轉型貢獻力量。
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