創力集團舉行數字化轉型規劃設計項目啟動會

最近幾天，李闖集團召開數字化轉型規劃設計項目啟動會，集團總經理張世鴻等高管和中層干部出席會議由總工程師耿衛東主持

耿衛東在演講中提出創意數字化不是選擇題，而是必修課在數字化技術發展的浪潮下，創意集團必須有堅定的決心和信心，通過轉型和管理實現轉型發展他表示，未來數字創意將致力于服務每一位員工的日常工作，實現數字化辦公，提高工作效率，創造數字產品，形成李闖獨特的產品競爭力，加強整個業務流程的財務控制，及時跟進財務管理，為客戶創造數字化體驗，從營銷，采購，性能，服務等方面為用戶提供便利通過具體數字場景的呈現，讓干部員工對數字創意的未來充滿期待

數字項目合伙人陳亮在發言中介紹了項目團隊，實施路徑和目標實現情況。

最后，張世鴻就項目動員作了重要講話結合所在公司面臨的實際問題，闡述了數字化的內涵，項目的作用以及適應數字化轉型的創意開發的必要性他指出，數字化是創意管理的重要抓手，是公司資源管理和運營管理的決策依據他要求項目重點抓好三個方面:調查診斷，藍圖規劃，實施規劃它將根植于李闖的戰略目標和業務現狀，立足于解決現實需求和問題，從管理和信息系統上為李闖提供構建數字創意的頂層規劃和設計，并明確未來數字創意的實施路徑和實現價值，提供數字化解決方案張世鴻要求李闖全體員工適應數字化變革，樹立數字化思維，掌握數字化管理，實施數字化評估，將個人，部門，具體工作納入李闖整體數字化規劃，形成活的數字化創意，助力提升品牌價值