優秀者始終優秀 智聯招聘中國年度最佳雇主報名數首破10萬+

眼下，中國經濟進入拼實力、拼耐力的新階段。展讀中國經濟半年報，國內生產總值同比增長5.5%，經濟增速放緩，但產業層面新舊動能轉換的“信號”明顯：數字化驅動著傳統行業“換血式”成長，能夠適應新技術變革、率先轉型的企業乘勢而起。但對于更多企業來說，大環境的“逆風”與企業的數字化轉型挑戰疊加，影響了一些企業的市場預期。

越是預期不明朗的時刻，昂揚挺立的企業越是醒目。今年，智聯招聘發起的“2023中國年度最佳雇主”評選活動已完成報名，我們發現，敢于角逐“最佳雇主”的企業依然畫出一條強勁的上升曲線。智聯招聘數據顯示，今年共有101143家企業報名評選，比2022年增長近8000家。這些企業為何能“逆光燦爛”？它們的基因里編寫著向陽而生的“密碼”，這些“基因密碼”讓優秀的企業始終保持優秀、始終追求優秀。

是誰仍然保持優秀？

對這10萬多家參評企業數據進行解讀，我們看到新能源、新制造兩大領域格外耀眼。從今年活動報名企業的行業分布來看，制造業企業數量最多，占比達23%，不僅較上一年提升1個百分點，且超過了連年排在第一位的互聯網/IT/電子/通信，這體現出制造領域熊熊煥發的新活力。能源/環保/礦產行業企業報名數占比也較去年提升了1個百分點，可見，在復雜多變的環境中，新制造、新能源領域的企業仍對自己的實力懷抱自信，以積極的姿態角逐“最佳雇主”。

它們的自信建立于蓬勃發展之中，這離不開新舊動能轉換期，政策層面對新制造、新能源領域發展出臺的一系列支持政策。除此之外，這些企業也應當擁有某些“內生動力”，我們姑且稱之為“增勢基因”。

基因決定企業命運。每個企業在誕生之初，便攜帶了獨一無二的基因，它來自創始人和管理團隊，這決定著企業運行的頂層戰略設計；也來自企業內部的每一個“個體”，這決定著企業的凝聚力和行動力。總之，基因決定了企業能否快速成長、接續傳承，以及能否在逆境中堅韌挺拔、穿越周期。那么，這些在逆風中保持優秀的企業，有哪些共同的“增勢基因”？

應變力：成為數字化的主動者

數字技術變革著企業管理和業務邏輯，我們發現擁有良好應變力的企業獲得了更好的發展，這種應變力集中表現在對數字技術的快速應用上。

智聯招聘與北京大學匯豐商學院聯合發布的《中國數字勞動力供需演變研究報告》顯示，2022年1-7月，制造業數字職業滲透率較2020年同期的提升幅度居全行業之首，數字化轉型十分有力。人工智能、數字孿生等技術的演進，使智能制造加速逼近新一輪變革躍升的臨界點。不久前，中央廣播電視總臺財經節目中心聯合工業和信息化部相關部門共同打造的大型工業紀錄片《智造中國》，全景呈現了我國制造業的“數字面孔”：預測模型、機器視覺以及虛擬仿真技術一同將動力電池生產的缺陷率降低到十億分之一；機器學習和數字孿生技術融合，推動機床加工精度提升了400%……近年來，我國各地建成8000多個數字化車間和智能工廠，其中2500多個基本完成數字化轉型，209個成為具有國際先進水平的智能制造示范工廠。

“數字氣質”折射出制造企業面對數字時代的主動性和應變力。在今年“中國年度最佳雇主”的參評企業中，這樣的制造企業不在少數，比如小鵬汽車，已經擁有武漢、肇慶、廣州三家智能工廠；賽輪集團的輪胎制造工廠已發展成為一家全球輪胎行業智能化工廠、數字化車間的樣板工程；格力電器自主研發了格力制造系統（GMS），將供應鏈管理、生產計劃與調度、生產執行、質量控制和庫存管理等各個環節納入數字化軌道。

順勢應變是企業長期發展的應有基因。在數字化帶來的行業洗牌中，與其被動擔憂，不如主動迎戰，“行動者”一定會比“觀望者”更先搶占機遇。企業需要以開放心態歡迎數字工具成為工作中的搭檔，數字硬件設備、數字軟件系統等都可以及時引入企業，在與機器的合作中揚長避短，共創效能。

除了業務和生產場景，應變力還表現為對組織管理的靈活變革。今年“中國年度最佳雇主”參評企業中，100人以下的小微企業數量最多，占比達57%，展現出活躍的生命力。小微企業架構靈活、文化開放，在機動應變、推廣使用數字工具、革新業務模式等方面有著更多靈活性。“船小好調頭”的俗語，同樣適用于變局中的組織管理。這啟示我們，盡量使組織變得簡單，可以通過更快地調整崗位結構，例如主動更新一些傳統崗位的職責、技能要求，甚至取消部分崗位，為企業發展重新設置新崗位等，以此提高組織對數字化的適應性。

內驅力：吸引、凝聚并激勵

談論發展，人才是永不過時的課題。優秀人才的招引留育能夠形成企業發展的內驅動能，打造企業必不可少的“增勢基因”。我們注意到，新制造、新能源領域都在大量招賢攬才。智聯招聘數據顯示，近三年，智能制造人才招聘職位數同比增速均在50%以上，今年上半年，新能源行業招聘職位數同比增速達到16.7%。人才緊缺是許多企業繞不開的難題，新制造與新能源行業走在新舊動能轉型風口，人才缺口尤甚。根據教育部等部門聯合印發的《制造業人才發展規劃指南》，到2025年，制造業十大重點領域人才缺口將近3000萬人；工信部發布的《制造業人才發展規劃指南》預計到2025年，節能與新能源汽車的人才缺口預計可達103萬人。

優秀企業千方百計招引人才，特別是數字人才。薪酬和福利是重要“武器”，根據智聯招聘2023年二季度《中國企業招聘薪酬報告》，新能源/電氣/電力行業平均招聘薪酬為11457元/月，位列全行業第九位。中國電子信息產業發展研究院、智聯招聘聯合發布的《2023年汽車產業人才發展報告》顯示，造車新勢力企業車載系統研發崗位的平均招聘月薪更是高達30531元/月。在參評2023年“中國年度最佳雇主”的優秀企業中，更多福利被提出，例如寧德時代拿出超6億元，為員工提供無息借款，支持員工安居；理想汽車則向員工授出1083萬股股權激勵。優秀企業努力以人才凝聚內驅力，讓企業獲得自發向上的潛力。

“編輯”企業的“內驅基因”，需要以人才為中心，切中吸引員工、激發人才活力的關鍵點。除了高薪、安居支持、股權激勵等方式外，企業還可以打造有吸引力的成長和激勵機制。例如，鑒于職場人對個人職業成長的關注，企業要通過多種培訓支持員工進階，特別是助力員工提升當下亟需的“數字硬技能”；制定個性化技術要求、考核標準，激活人才主動性；讓00后“數字一代”成為團隊變革的驅動力量，鼓勵他們放飛創想，帶動組織和業務進化。

精神力：打造文化共同體

在晦暗中保持精神的明亮，才會有穿透困局的希望。我們欣喜地看到，在10萬多家參評企業中有許多熟悉的面孔：中國第一汽車股份有限公司第12年報名最佳雇主，廣東好太太科技集團股份有限公司連續6年參與，賽輪集團股份有限公司第5年報名……在這些年頭里，社會經濟曾經歷國際金融市場波動、疫情等風浪，但優秀企業始終保持了昂揚向上的精神姿態。

數字化沖擊著人們的思維慣性和行動定式，人工替代讓一些崗位的員工深感不安，但保持樂觀才能長期奮斗。企業需要借文化之力，優化組織的“精神基因”。面對技術變革，對“人”的肯定和關懷反而顯得更加重要，好的企業會強調“個體價值”，緩解員工因技術變革產生的焦慮。此外，職場00后更加追求自我價值的實現，這也是企業文化迭代的重要方向，通過更新文化內涵，企業能夠實現與員工共鳴，而后共赴目標。

應變力、內驅力和精神力，交織成企業的“增勢基因”，賦予企業沖破迷茫的能力。10萬多家參評2023年“中國年度最佳雇主”的企業告訴我們，面對新動能、新職場的大勢潮，優秀企業自會調整姿態，同風而起。