郎酒董事長主抓1號(hào)工程：系統(tǒng)學(xué)習(xí)提升，打更大勝仗！

7月3日，為提升郎酒經(jīng)營能力而開展的《濃縮EMBA:成為第一的領(lǐng)導(dǎo)能力》的專項(xiàng)培訓(xùn)，在郎酒莊園如期舉行。

這是繼6月6日首次專項(xiàng)培訓(xùn)之后，郎酒與行動(dòng)教育再度攜手，依托成體系的專業(yè)培訓(xùn)，激勵(lì)并推動(dòng)郎酒和經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)從認(rèn)知到思維，再到行為，最終到結(jié)果的系統(tǒng)化提升。

此次專項(xiàng)培訓(xùn)通過“線上+線下”的聯(lián)動(dòng)模式，以郎酒莊園主會(huì)場為中心，向全國23個(gè)分會(huì)場輻射，共計(jì)3000余人參訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)既面向各事業(yè)部辦事處總經(jīng)理、聯(lián)絡(luò)處經(jīng)理、辦事處總經(jīng)理后備干部、各事業(yè)部城市經(jīng)理等郎酒銷售團(tuán)隊(duì)1100余人，也囊括與郎酒齊心做強(qiáng)、做長、做大的核心經(jīng)銷商、2022 年度優(yōu)秀經(jīng)銷商等郎酒經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)1900余人，扶好商、樹大商，廠商共贏、相互成就。

培訓(xùn)為期兩天，緊鑼密鼓的培訓(xùn)課程從每日8:30持續(xù)至21:30，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括“戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、價(jià)值創(chuàng)造、產(chǎn)品戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、用戶戰(zhàn)略、預(yù)算管理、績效管理、營銷管理、財(cái)務(wù)管理”等項(xiàng)目。參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)每天踴躍參與，學(xué)習(xí)熱情節(jié)節(jié)高漲，每日培訓(xùn)課程結(jié)束后，各辦事處還學(xué)以致用，組織開展落地改進(jìn)方案討論會(huì)，讓郎酒各級(jí)干部、經(jīng)銷商深刻理解和深入貫徹郎酒經(jīng)營戰(zhàn)略，增強(qiáng)郎酒和經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。

郎酒集團(tuán)董事長汪俊林

培訓(xùn)會(huì)上，郎酒集團(tuán)董事長汪俊林首先感謝商家隊(duì)伍和郎酒團(tuán)隊(duì)半年來為郎酒發(fā)展所做出的努力和貢獻(xiàn)，他表示,2023年是郎酒經(jīng)營從量變到質(zhì)變的一年，是騰飛前大準(zhǔn)備的一年。為了實(shí)現(xiàn)百年郎酒遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)，郎酒聚焦價(jià)值資源、聚焦價(jià)值平臺(tái)、聚焦價(jià)值伙伴，與波士頓咨詢公司、特勞特伙伴公司、行動(dòng)教育、長江商學(xué)院、清華經(jīng)管EMBA、清華五道口金融EMBA等頂級(jí)智囊團(tuán)合作，通過大規(guī)模系統(tǒng)培訓(xùn)、定制課程、個(gè)性化咨詢等方式，用知識(shí)和智慧來武裝干部隊(duì)伍和商家隊(duì)伍，厚積薄發(fā)，打勝仗。

培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場

觀念改變、行動(dòng)改變、命運(yùn)改變，不惜代價(jià)，郎酒要培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的人才、培養(yǎng)出一批頂級(jí)的企業(yè)家。汪俊林強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)首先是為自己而學(xué)，知識(shí)是個(gè)人永恒的財(cái)富;學(xué)習(xí)其次是為郎酒事業(yè)而學(xué)，為實(shí)現(xiàn)百年郎酒的遠(yuǎn)大夢想而武裝自己;學(xué)習(xí)還應(yīng)當(dāng)是為打勝仗而學(xué)，融會(huì)貫通，學(xué)以致用，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，打勝仗。

行動(dòng)教育李踐老師現(xiàn)場授課

人才是公司的第一財(cái)富，最核心資源。為造就團(tuán)隊(duì)，打勝仗，形成以奮斗者為本、以業(yè)績優(yōu)秀為榮的價(jià)值創(chuàng)造氛圍，郎酒不斷用先進(jìn)的營銷理念武裝頭腦，讓銷售團(tuán)隊(duì)和經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)提質(zhì)增效，同時(shí)，通過人才培養(yǎng)、系統(tǒng)培訓(xùn)、優(yōu)勝劣汰等方式，系統(tǒng)建設(shè)郎酒人才生態(tài)，做好人才隊(duì)伍儲(chǔ)備，為公司大發(fā)展創(chuàng)造條件。目前，全公司系統(tǒng)的“請進(jìn)來、走出去”培訓(xùn)學(xué)習(xí)行動(dòng)，作為集團(tuán)董事長親自主抓的1號(hào)工程，正在強(qiáng)有力地進(jìn)行中……