最近,第45屆國際質量管理小組會議在孟加拉國舉行。
最近,第45屆國際質量管理小組會議在孟加拉國舉行。在本次大會上,奇瑞優化QC團隊獲得最高獎——白金大獎,這也是奇瑞第四次為“中國隊”獲得國際最高品質“奧林匹克”榮譽。此前,奇瑞已分別在第42屆菲律賓、第43屆新加坡、第45屆日本國際質量管理小組會議上獲得最高獎,是中國汽車行業獲得ICQCC金牌最多的車企之一。
大會榮獲白金大獎的奇瑞QC優化團隊。
能夠四次獲得國際最高質量“奧林匹克”獎,一方面得益于奇瑞全球質量管理體系的能量釋放。另一方面,奇瑞多年來踐行“匠心鑄就卓越品牌”的企業愿景,秉承“顧客至上,主動作為”的質量文化理念,動員全員參與質量提升和提升,磨礪和打造“匠心精神”,推動企業高質量發展。
全球質量管理體系,建立全球質量標準
經過多年的積累和戰略轉型,奇瑞對品質有了更深刻的理解:品牌的基礎是品質,品質的基礎是體系。
建立制度的過程就像織一張“網”,網上的每一個節點都應該是可預測、可檢測、可控制的。這樣可以最大限度地消除不確定性,保證質量的可靠性和一致性。同時,各業務單元并不是各自為政,而是通過矩陣管理,整合專業技術平臺,跨部門、跨產品線協調項目,最終將各個環節的單項能力“編織”在一起,成為系統能力。
通過多年的自主創新和質量管理實踐,奇瑞逐步完善了符合奇瑞全球工廠的質量管理模式。經過在全球10家海外工廠的應用和改進,奇瑞的全球質量管理體系最終形成。該體系涵蓋產品規劃、設計開發、供應商管理、生產制造、營銷服務等各個環節,不斷精益求精,提高產品質量。
在產品研發上,奇瑞建立了國際標準的V型正向R&D體系和流程,為打造高品質、高品質的產品,樹立優秀的品牌奠定了堅實的基礎。在產品制造上,奇瑞在自主品牌中率先建立了全球統一標準的生產管理體系——CPS,進一步保證了奇瑞產品的全球品質。
卓越的產品質量也贏得了奇瑞在國際市場上的信任和聲譽。在俄羅斯、智利等國家,奇瑞汽車多次獲得“最受歡迎中國汽車品牌”。此外,奇瑞還連續五次獲得“中國企業海外形象20強”。
匠心打造優秀品牌,全員參與品質提升。
除了系統賦能,奇瑞汽車能夠持續獲得國際質量管理領域的最高獎項,也離不開全員參與質量改進升級的意識。
奇瑞汽車副總經理潘彥龍認為,質量工作是一個系統工程,即一把手的工程,也是全體員工的工程。所以,提高質量的關鍵在人。奇瑞要做的,就是把品質融入每個人的血液,融入奇瑞品牌的基因,讓品質成為奇瑞的代名詞,讓奇瑞成為中國品牌的名片。
如今,在“全球質量管理體系”下,奇瑞以一線員工為主體,全員參與質量改進。奇瑞的每一款產品都要經過“八十一難”的嚴格檢驗,對所有員工吹毛求疵,不斷進行質量改進,才能最終投放市場。根據不久前發布的2020年J.D.Power最新數據,奇瑞品牌的IQS評分已經達到合資品牌水平,瑞虎SUV和艾瑞澤轎車兩大車款表現不俗。其中,艾瑞澤5是唯一上榜的中國品牌汽車。
同時,可靠的產品質量也進一步推動了奇瑞的銷量增長。數據顯示,11月,奇瑞集團銷售汽車10.19萬輛,環比增長15.9%,同比增長36.4%。單月銷量和增速創近年新高。其中,奇瑞汽車銷售64574輛,環比增長18.3%,同比增長52%,連續6個月保持同比和環比雙增長。
在國家大力推進實施“質量強國”戰略的背景下,越來越多的企業開始重視質量管理體系的建設。奇瑞QC小組再次獲得最高的ICQCC獎,不僅提升了奇瑞汽車的核心競爭力,也進一步提升了全體員工對質量工作的熱情,促進了質量人員的專業發展。相信未來,在“全球質量管理體系”的支撐下,“品質奇瑞”將為“中國制造”在世界上贏得更多榮譽。
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