同仁堂8月30日晚間發布2022年半年報上半年,公司實現營業收入75.07億元,同比增長2.01%,歸屬于上市公司股東的凈利潤7.43億元,同比增長19.12%,其中母公司營業收入和利潤實現兩位數增長,子公司同仁堂科技,同仁堂國藥,同仁堂商業凈利潤均出現下滑

報告期內,公司統籌疫情防控,生產供應,全力做好原料采購和資源儲備建立動態原料采購機制,按品種分解整合需求,精準對接生產流程,增加資源藥材購買力,嚴格控制采購成本落實道地養殖,道地經營的要求,確定今后常用中藥材的重點發展品種,并根據全國道地產區分布情況,成立工作小組,保障道地藥材供應
同仁堂表示,受新冠肺炎疫情影響,公司面臨物資供應不足,員工到家有限等困難為此,公司盡力積極解決公司申請了重點物資進京運輸許可,開通了綠色運輸通道,解決了半成品粉料和材料運輸受限的問題根據各單位情況,采取不間斷生產,單個崗位閉環管理,兄弟單位生產協助等方式,充分利用工作時間,提高生產效率,保障生產供應公司作為北京市重點防疫藥品供應商,被列入北京市生產企業白名單,努力保證安宮牛黃丸,蘇合香丸,紫雪散的穩定生產報告期內,公司還關注精益生產和智能制造通過召開大品種生產供應協調會,逐一解決品種生產供應中的問題,加強產業計劃柔性管理,不斷推進生產計劃與產業產能和商業需求的匹配,優化生產流程,升級設備,推進生產線布局
報告期內,同仁堂積極探索科研創新和品種開發圍繞中藥創新產品開發,踐行大品種戰略,挖掘潛在品種價值,生產質量攻關,解決急需問題等領域開展科學研究篩選經典食譜清單,提前開發部分品種清腦宣竅滴丸的三期臨床研究連續進行,納入91例繼續同仁牛黃清心丸,安宮牛黃丸等品種的二次開發,探索珍貴,精細原料的替代
在推進數字化轉型方面,同仁堂表示,公司堅持以數據標準化,協同整合,精細化管理,數字化決策為目標的信息化建設,保障項目實施,助力企業數字化轉型在完成三期辦公協同建設的基礎上,不斷優化業務流程,深化日常管理應用,加快供應鏈運營平臺項目建設,在前期調研工作的基礎上確認項目建設設施方案,按照項目建設要求有序開展公司數據標準化工作目前,生產物料,質量檢驗,人力資源相關數據的標準方案已經完成,為公司的數字化轉型打下了堅實的基礎
同仁堂表示,下半年公司將同步推進疫情防控,生產經營,務實推進科研創新,生產量保證,營銷改革,管理升級等工作同時,也將加強子公司的經營管理,提高子公司的經營業績和質量
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