鄉村振興大勢下 匯通達以高度使命感踐行社會責任

數字鄉村、內循環、精準扶貧、鄉村振興成為重要的國家戰略，國家近年來也不斷推出各項政策和制度來推動下沉市場發展，下沉市場擁有持續政策利好。在政策大勢利好下，國內經濟也正從追求高速發展轉向高質量發展，生態共生，價值共益成為企業的核心價值追求。

在資本市場的一端，一家低調布局并持續深耕細作農村市場10余年的匯通達，今年成功于港交所上市，作為行業先行者，成為“下沉市場第一股”。

行業、農戶、當地政府共益，“大家好才是真的好”

匯通達零售會員店

農村市場很大，但難啃是事實。在市場如此細碎而廣袤的農村地區，匯通達如何崛起？匯通達在主營商品的選擇上，沒有選擇比較容易做的快消品，選擇了農民更需要而同行又不太愿意做的“三高商品”（商品價值高、售后服務要求高、線下體驗要求高）；其次，在目標客戶的選擇上，匯通達沒有選擇多數人更能理解的直接2C，而是選擇了離農民更近、更擅長經營慢消品的鄉鎮夫妻店，選擇了不少人還不太熟悉的2b服務；第三，在服務內容的選擇上，匯通達沒有選擇簡單省事的賣貨邏輯，而是選擇了更為厚重的“幫賣促買”的一站式賦能服務；第四，在服務方法的選擇上，匯通達沒有選擇單純的線上思維，而是選擇了比較辛苦的線下服務和線上服務相結合的方式。

匯通達的探索實踐，得到了鄉鎮市場的積極反饋。江蘇鎮江舒爽家電于2015年加入匯通達，今年元旦期間，舒爽家電迎來7年來的第3次重裝升級，從前期的社群運營、門店SaaS工具的使用，再到開業期間的引流落地，舒爽家電在重裝開業當天就創造了線下、線下共35萬的銷售業績，實實在在的讓老板體驗了把新年“開門紅”。而位于福建泉州東園鎮泉州臺商投資區的星耀通訊店，是典型的家族小企業，在鎮上經營了20多年， 子承父業的店老板最大心愿是希望能用系統化和數據化的方式開始經營。匯通達 “千橙掌柜”聚焦門店管理、經營等八大場景，幫助店老板的門店實現線上線下經營閉環，直銷分銷促銷助力流量轉化，各項經營數據實時同步、清晰可見，實現了店老板數字化經營門店的訴求，20年“老店”煥發新生機。

經過長達10多年的探索和實踐，匯通達在全國已形成覆蓋21省，超20000個鎮，鏈接16.9萬家零售會員店的零售生態系統。匯通達總裁徐秀賢此前于匯通達港股上市儀式致辭中表示：“夫妻店（零售會員店）中的一部分已經成為了當地的新型經濟體、成為了助力鄉鎮經濟發展的‘新動能’。同時因為鄉鎮夫妻店服務能力的提升，更多的品牌工廠的優質產品能夠直達農村，讓更多的農村消費者享受到了更好的商品和更好的服務。”

匯通達“新農人”培訓

匯通達成立至今主要做一件事：連接城鄉兩個市場的數字化高速流通的新商路，而匯通達通過賦能鄉鎮店、新農人，解決當地就業，激活該地區經濟。這一模式能夠不僅能夠實現讓農民買得好、少花錢；還能讓品牌合作、會員店賣得好，多掙錢。另外，稅收留在當地，對當地政府是真正“造血”式的幫助。

利用覆蓋全國的服務觸角，匯通達還積極推動“農產品上行”試點和“新農人”教育培訓等工作。例如2021年6月參與“互聯網+農產品出村進城工程”，參與江蘇省盱眙縣龍蝦上行工作；9月作為“綜合類服務商”成為首批江蘇省數字鄉村服務資源池入池單位，開展“新農人”培訓、鄉鎮店數字化改造等相關數字鄉村服務工作。以漁增魚，扶農富農，通過技能培訓助力鄉村振興。今年5月28日，全省首次數字化企業開展互聯網營銷師評價認定的工作在匯通達落地，共有超過80位考生參加本次評定工作，為推動新時代消費升級、鞏固脫貧攻堅成果、助力鄉村振興提供有力的人才支撐探索。

，匯通達總裁徐秀賢曾多次公開表示，匯通達所堅守的“用戶主義”和“長期主義”。他認為：“做農村市場是一個偉大的事業，是偉大的社會責任，是一個長期的事業”。

對比一些企業急功近利的“造富神話”，堅守農村市場超過10年的匯通達可謂穩扎穩打，厚積薄發。企業發展符合國家利益；企業理想與國家發展同頻共振，此次上市之于匯通達而言，帶來了的也將是更大的責任。